Dans la prise de décisions, le dirigeant est souvent seul.

     Ses choix s’inspirent généralement de la compréhension intuitive qu’il se fait des situations, de l’appréciation plus ou moins convergente de ses principaux collaborateurs et de la connaissance plus ou moins exacte qu'il a des données et des hommes.

     Le conseil stratégique a pour rôle d’aider le dirigeant dans ses choix, confirmer la pertinence de son intuition, servir de miroir et de relai vis à vis des autres acteurs de l’entreprise.

    Prestations:

• Conseil personnalisé.

• Accompagnement individuel / équipes de direction, groupes projet, task force.

• Scanner de situation pouvant renseigner ou aider la prise de décision.